Il grafico conferma l'esistenza nella regione Sicilia di un problema di deficit delle infrastrutture alberghiere, inferiore soltanto a quello che si registra in Calabria, Basilicata, Lombardia e Lazio (0,2 per 1000 abitanti contro un valore medio nazionale pari allo 0,6) e extra-alberghiere (0,02 per 1000 abitanti contro un valore medio italiano dello 0,04). Il dato è riequilibrato dalla presenza di abitazioni non occupate utilizzate per vacanza, dove si riscontra un valore regionale pari al 6,4 ogni 100 abitanti, contro uno medio nazionale del 4,7.

Per quanto riguarda l’attrattività turistica, i dati che emergono dall'analisi della maggior parte degli indicatori (totale arrivi per 100 abitanti, presenze per 100 abitanti, permanenza media e il flusso di passeggeri sbarcati negli aeroporti per 100 abitanti) sono inferiori rispetto a quelli medi nazionali.

L’analisi SWOT conferma che il turismo rappresenta per l’economia siciliana un comparto ad elevatissima potenzialità, fino ad oggi non sufficientemente valorizzato e sfruttato.

L'analisi dei dati e i colloqui avuti con alcuni testimoni privilegiati hanno tuttavia messo in evidenza i notevoli passi avanti compiuti negli ultimi anni nella direzione di:

- valorizzare e promuovere i vantaggi localizzativi ambientali specifici della Regione Sicilia, che, come noto, dispone di “invidiabili” risorse naturalistico-ambientali, e storico-culturali;

- potenziare le infrastrutture ricettive esistenti: le strutture alberghiere sono in crescita e denotano dimensioni medie notevolmente più elevate della media nazionale (30 camere per albergo contro una media nazionale di 28 );

- destagionalizzare l’offerta turistica, anche se negli ultimi anni si è constatata una certa inversione di tendenza, soprattutto nelle presenze straniere nell’arco di tutto l’anno;

- qualificare le risorse umane operanti nel settore, al fine di sviluppare competenze strategiche sul territorio.

Anche in questo settore i rischi maggiori provengono dai paesi competitor del Mediterraneo, che hanno conseguito ottimi risultati in termini di arrivi e presenze di turisti stranieri (ad esempio il 17% dei turisti tedeschi nel 2006 si è recato in Spagna e solo il 7% in Italia).

In questo contesto, le opportunità del territorio sono legate alla capacità di intervenire in tre ambiti critici:

- la progettazione di una strategia unitaria di sviluppo turistico, in grado di coordinare le iniziative messe in campo dai diversi soggetti locali e di delineare un piano progettuale turistico quanto più omogeneo e integrato con gli altri comparti del territorio;

- il potenziamento e l’incentivazione del turismo di nicchia (agriturismo, congressuale, enogastronomico, ecc.), che può rappresentare uno strumento utile ai fini del superamento del problema della stagionalizzazione dell’offerta. Questo aspetto è tra l’altro fortemente legato al miglioramento complessivo dell’offerta del territorio e al potenziamento delle infrastrutture fisiche e dei servizi che agevolino l’arrivo e la permanenza del cliente;

- la messa a punto di strategie di attrazione di turisti fissi ( una o più settimane )

 

Punti di forza	Punti di debolezza
Clima favorevole in ogni stagione dell’anno Presenza di aree archeologiche di elevato interesse Presenza di centri storici di alto valore culturale Particolare rilevanza ambientale e paesaggistica Individuazione di circuiti integrati e distretti turistici potenziali Diversificazione in atto dell’offerta turistica Forte radicamento della cultura locale	Insufficiente sfruttamento delle potenzialità del turismo culturale Eccessiva concentrazione stagionale dei flussi turistici Modesta diffusione dei servizi di marketing e di promozione territoriale Inadeguatezza delle strutture ricettive extra-alberghiere